為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，貫徹落實中國工會十八大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神，加強工會干部隊伍建設(shè)，推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，云南大學(xué)教育學(xué)院承辦的“華能瀾滄江公司2024年職代會（工代會）代表及工會干部能力提升暨產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、晉寧區(qū)總工會組織各基層工會及13家企業(yè)工會干部先后于9月25日、26日到昆明神犁設(shè)備制造有限責(zé)任公司參觀學(xué)習(xí)“產(chǎn)改”工作。

       神犁公司負(fù)責(zé)人向大家介紹公司產(chǎn)改情況時提到：隨著產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的加速，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，為使人才有力推動企業(yè)發(fā)展，進一步賦能職工，公司全面開展產(chǎn)改工作，在上級工會的支持下，神犁公司成為區(qū)級、市級“產(chǎn)改示范點”。主要做法：一是機制保障與制度建設(shè)。出臺了詳細(xì)的產(chǎn)改實施方案，明確了改革目標(biāo)、任務(wù)和措施。建立了技能導(dǎo)向的激勵機制，將優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人納入企業(yè)人才管理體系，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力；二是培訓(xùn)創(chuàng)新與技能提升。構(gòu)建了多層次、多形式的培訓(xùn)體系，滿足不同層級產(chǎn)業(yè)工人的學(xué)習(xí)需求。定期開展技能競賽、崗位練兵等活動，以賽促學(xué)，提升產(chǎn)業(yè)工人的技能水平。實施“師帶徒”制度，傳承技藝和經(jīng)驗，加速新員工的成長；三是搭建平臺與促進發(fā)展。建立創(chuàng)新工作室，為產(chǎn)業(yè)工人提供技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的平臺。優(yōu)化技能評價方式，建立技能等級能上能下的動態(tài)管理機制。暢通晉升通道，打破產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展的“天花板”，提供多元化的發(fā)展機會；四是強化黨建引領(lǐng)與文化建設(shè)。神犁公司發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，將產(chǎn)改納入黨建工作要點，加強思想引領(lǐng)和隊伍建設(shè)；五是弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，樹立先進典型，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍；六是關(guān)注產(chǎn)業(yè)工人的身心健康和職業(yè)發(fā)展，提供必要的職業(yè)健康保障和職業(yè)發(fā)展支持。

       近年來，神犁公司在產(chǎn)改工作中取得了明顯成效。公司職工隊伍整體素質(zhì)顯著提升，技能水平不斷提高；企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定；企業(yè)核心競爭力明顯增強。這些成績的取得離不開公司全體員工的共同努力和上級工會的關(guān)心支持。

       通過學(xué)習(xí)調(diào)研，大家深刻認(rèn)識到產(chǎn)改對于企業(yè)發(fā)展的重要性，以及神犁公司在產(chǎn)改方面的成功經(jīng)驗和做法。他們紛紛表示，將把所學(xué)到的經(jīng)驗和做法帶回單位，結(jié)合實際情況加以推廣和應(yīng)用，推動本企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的不斷優(yōu)化和提升。

       本次神犁公司接待產(chǎn)改學(xué)習(xí)調(diào)研活動取得了圓滿成功，不僅為大家提供了寶貴的學(xué)習(xí)和交流機會，也為推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革貢獻了智慧和力量。神犁公司將繼續(xù)秉持開放合作、互利共贏的原則與大家攜手前行共同推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革向更高水平邁進！未來，期待更多企業(yè)能夠加入到產(chǎn)改的行列中來，共同推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

（神犁黨總支供稿）